Операционный директор рекрутингового агентства

870K ₽–1.1M ₽/мес
Опубликовано 27.10.2026
оценка на руки

Что за роль

Операционный директор отвечает за работу рекрутингового агентства в России и согласованность процессов с головным офисом в Индии. Роль подчиняется генеральному директору, а функционально — Head of Operations в Индии.

Чем вы будете заниматься

  • Управлять операционным циклом: от заявки клиента до закрытия вакансии и выставления счёта.
  • Развивать финансовую отчётность, KPI и CRM.
  • Планировать ресурсы и обеспечивать выполнение SLA перед клиентами.
  • Готовить отчёты для головного офиса по воронке, метрикам и статусам проектов.
  • Согласовывать стандарты и процессы между командами в Москве и Индии.
  • Взаимодействовать с коммерческим, финансовым, HR- и юридическим блоками.

Требования

  • Опыт COO или директора по операциям в рекрутинге, кадровом или сервисном бизнесе.
  • Опыт выстраивания процессов с нуля или в период быстрого роста.
  • Опыт управления командой рекрутеров или координаторов от трёх лет.
  • Опыт отчётности для внешних стейкхолдеров.
  • Знание метрик рекрутинга и ТК РФ, опыт работы с CRM.
  • Уверенное владение Excel или Google Sheets и BI-инструментами.
  • Английский для переписки, отчётов и переговоров.

Что мы предлагаем

  • Оформление по ТК РФ, оплачиваемые отпуск и больничные.
  • После испытательного срока — ДМС, компенсация транспорта и корпоративной связи, оплата профессионального обучения.
  • Испытательный срок — три месяца.
  • Гибридный формат работы в Москве.
Требования к языку
АнглийскийB2
Русский(опционально)
БазовыйСреднийПродвинутыйРодной

Кто здесь добьётся успеха

→

Умеет выстраивать сквозной операционный цикл рекрутингового агентства — от клиентской заявки и распределения вакансии между рекрутерами до закрытия позиции, контроля SLA и выставления счёта.

→

Принимает решения на основе данных: уверенно ведёт показатели рекрутинга и финансовую отчётность в CRM, Excel и Google Sheets, превращая метрики и аналитику в планы по загрузке команды и улучшению маржинальности.

→

Сочетает лидерский масштаб уровня C-level с вниманием к операционным деталям: планирует ресурсы, задаёт KPI и контролирует исполнение процессов в российской команде, согласуя приоритеты с генеральным директором и операционным руководством в Индии.

→

Комфортно работает в гибридном формате и международной структуре, самостоятельно ведёт процессы и учитывает требования российского трудового законодательства при масштабировании агентства и организации работы сотрудников.

Ресурсы для обучения

Карьерный путь

Операционный директор рекрутингового агентства (Сейчас)→Региональный управляющий директор с ответственностью за операции, финансы и развитие клиентского бизнеса (Через 2–4 года)→Операционный директор группы компаний или генеральный директор международного кадрового бизнеса (Через 5–7 лет)

Обзор рынка

Объём рынка HR-tech в России, 2026
$1.3B
Рост российского HR-tech, год к году
12%
Внедрение AI в рекрутинговые процессы
35%
Инвестиции в HR-tech относительно 2024 года
+18%

Навыки и требования

Обязательные
Recruiting MetricsCRMExcel
Растущий спрос
People Analytics и прогнозирование воронки подбораИнтеграции CRM/ATS с BI-системами и автоматизация отчётностиЮнит-экономика рекрутинга: маржинальность, загрузка команды и прогнозирование денежных потоков
Снижающийся спрос
Ручное ведение воронки кандидатов в Excel без интеграции с ATS/CRMОтчётность по рекрутингу только по числу закрытых вакансий, без конверсий, сроков и маржинальности

Тренды отрасли

AI автоматизирует первичный этап подбора
В 2025–2026 годах генеративный AI всё чаще применяют для подготовки описаний вакансий, поиска кандидатов и резюмирования интервью. Для агентства это ускоряет обработку потока, но требует контроля качества и соблюдения требований 152-ФЗ при работе с персональными данными. Операционному директору полезно измерять эффект через время на этап и конверсию, а не только число автоматизированных задач.
Управление агентством смещается к сквозной аналитике
При работе с технологическими вакансиями важны не только time-to-fill и выполнение SLA, но также конверсии по этапам, загрузка рекрутеров, валовая маржа по клиентам и прогноз оплат. Свяжите ATS/CRM с BI и финансовой отчётностью; для сравнения команд используйте единые определения метрик и сегментацию по специализациям и уровням вакансий.

Новости HRTech

Загружаем новости отрасли...

Ищем релевантные статьи за последние 6 месяцев