COO для провайдера игровых слотов

???
Опубликовано 26.10.2026
зарплата не указана

Что за роль

Провайдер разрабатывает слоты для международного рынка iGaming. COO будет отвечать за операционное управление компанией и вместе с основателем определять стратегию её роста.

Чем вы будете заниматься

  • Управлять операционной и финансовой деятельностью, включая бюджет OPEX, P&L, себестоимость разработки и рентабельность игр.
  • Анализировать показатели игрового портфеля: GGR, NGR и результаты релизов.
  • Выстраивать подключение операторов и агрегаторов от договора до первого спина, контролировать интеграции и соблюдение SLA.
  • Развивать отношения с действующими партнёрами и расширять представленность игр.
  • Управлять подрядчиками, операционными рисками, наймом и межфункциональными процессами.
  • Настроить KPI отдела продаж и контролировать их выполнение.

Требования

  • Опыт на руководящей операционной позиции в игровом провайдере, студии слотов или агрегаторе.
  • Глубокое знание слотов: разработка, математика, RTP, волатильность, сертификация и интеграции.
  • Опыт управления командами разных направлений и работы с бюджетом, P&L, GGR и NGR.
  • Опыт международного B2B в iGaming и участия в отраслевых конференциях.
  • Английский язык на уровне B2, готовность к поездкам.
  • Предпочтительно проживание в Европе или возможность регулярно ездить в страны Шенгенской зоны.

Будет плюсом

  • Контакты среди провайдеров, агрегаторов и операторов.

Что мы предлагаем

  • Прямую работу с основателем и участие в определении стратегии развития.
  • Участие в международных отраслевых конференциях.
  • Высокий уровень оплаты; размер обсуждается индивидуально.
  • Возможность профессионального роста вместе с проектом.
Требования к языку
АнглийскийB2
БазовыйСреднийПродвинутыйРодной

Кто здесь добьётся успеха

→

Умеет управлять P&L и бюджетом OPEX провайдера слотов: связывает затраты на разработку и запуск игр с их рентабельностью, а решения принимает на основе динамики GGR и NGR.

→

Глубоко понимает математику слотов — RTP, волатильность и поведение игрового портфеля — и способен оценивать результаты релизов не только по выручке, но и по долгосрочной ценности для операторов.

→

Имеет опыт руководства на уровне высшего менеджмента: выстраивает процессы разработки и выпуска игр, зоны ответственности по RACI и контроль SLA, сохраняя темп роста без потери качества.

→

Самостоятельный руководитель для полностью удалённой работы: способен вместе с основателем определять приоритеты компании и лично развивать B2B-партнёрства с международными операторами и агрегаторами.

Ресурсы для обучения

Карьерный путь

Операционный директор провайдера игровых слотов (Сейчас)→Генеральный директор или управляющий директор iGaming-провайдера (Через 2–4 года)→Руководитель группы компаний или операционный партнёр в международном iGaming-бизнесе (Через 5–8 лет)

Обзор рынка

Объём рынка онлайн-гемблинга Европы, 2026
$56B
Прогнозируемый рост европейского онлайн-гемблинга
8–10% в год
Применение AI в операциях и аналитике iGaming
около 35%
Инвестиции в M&A и консолидацию европейского iGaming в 2025
$4–6B

Навыки и требования

Обязательные
P&L ManagementOPEX BudgetingGGR
Растущий спрос
Юнит-экономика по рынкам и игровым портфелям: маржа после бонусов, комиссий и налоговАналитика GGR/NGR и RTP в реальном времени, включая прогнозирование волатильности игровых результатовУправление рисками и комплаенсом по рынкам: AML, responsible gambling и лицензирование
Снижающийся спрос
Управление P&L по агрегированным месячным отчётам без когортной и продуктовой аналитикиРучное согласование SLA и партнёрских расчётов в таблицах вместо автоматизированных BI- и API-процессов

Тренды отрасли

Переход от роста GGR к контролю NGR и маржинальности
При росте расходов на бонусы, налоги и комиссии операторов одного GGR недостаточно для оценки эффективности слотов. COO провайдера стоит строить P&L по игре, оператору и стране, регулярно сверять удержания и RTP и отслеживать долю NGR после коммерческих уступок.
Регуляторная фрагментация меняет экономику рынков
Европейские требования и налоговые режимы различаются по странам; например, в Великобритании с апреля 2025 года действует налог на удалённые азартные игры 21%. Для провайдера это повышает ценность сценарного бюджетирования по юрисдикциям, контроля лицензий и заранее согласованных SLA с операторами.

Новости iGaming

Загружаем новости отрасли...

Ищем релевантные статьи за последние 6 месяцев