Руководитель направления оценки персонала — внедрение системы оценки для 2ГИС@ 2ГИС

600K ₽–1.2M ₽/мес
оценка на руки
Опубликовано 18.06.2026

О позиции

В компании 2ГИС запускается новое направление оценки персонала в Учебном центре (L&D). Мы ищем Руководителя направления оценки персонала, который возьмет на себя задачу по созданию и внедрению единой, масштабируемой системы оценки для нашей компании. Эта система будет напрямую влиять на устойчивость бизнеса через прозрачные грейды, регулярную оценку эффективности и управление потенциалом сотрудников.

Чем вы будете заниматься

  • Внедрение единой методологии комплексной оценки в компании с более чем 7000 сотрудников, предложенной консультантами, включая грейды, компетенции и KPI.
  • Управление процессами: обеспечение связки системы грейдирования с другими процедурами оценки в компании.
  • Составление каталога инструментов оценки для сотрудников разных грейдов.
  • Запуск и сопровождение оценки личной эффективности по KPI (ежеквартально и ежегодно).
  • Проведение совместных сессий обратной связи с руководителями по результатам оценки.
  • Сопровождение внедрения и актуализация модели компетенций (управленческих, экспертных, предпринимательских).
  • Настройка инструментов сбора и обработки данных, интеграция с HR-системами, налаживание BI-отчетности.
  • Регулярный обмен данными с бизнес-тренерами, специалистами C&B, HRBP, L&D-партнерами и руководителями подразделений.
  • Определение преемников ключевых сотрудников, работа с потенциалом на основе skill-based-подхода и взаимодействие с L&D-партнерами.
  • Участие в построении систем управления навыками и замещения.
  • Формирование и управление командой отдела оценки.

Требования

  • Высшее образование (психология, управление персоналом, менеджмент — будет плюсом).
  • Опыт работы от 3 лет в HR/корпоративном университете, из них не менее 2 лет на руководящих позициях в области оценки и развития персонала.
  • Опыт в крупных компаниях (от 3000 сотрудников).
  • Глубокое понимание моделей оценки, компетенций и грейдинга.
  • Понимание плюсов/минусов разных подходов (9-box, модели компетенций, OKR/KPI, 360 и т.д.).
  • Опыт участия во внедрении и настройке HR-инструментов (LMS, HRIS, системы оценки).
  • Техническая грамотность и понимание принципов автоматизации процессов.

Что мы предлагаем

  • Белая зарплата и официальное трудоустройство в ИТ-компании.
  • ДМС и дополнительная медицинская поддержка для вас и вашей семьи.
  • Курсы по профессии и софт-скиллам, доступ к ИИ и библиотеке 2ГИС.
  • Комфортный онбординг и поддержка наставника с первого дня.
  • Работа в команде, где обмениваются опытом и растут вместе.
  • Бонусы за рекомендации в команду.
  • Скидка до 7% на ипотеку в Сбере.
  • Бесплатная корпоративная подписка на 12 сервисов.
  • Дополнительный отпуск за каждый год в компании +1 день к отпуску.
Обязательные
0/1
Желательные
0/1
Бонус
0/1
Почему эта вакансия
8.2
8.2 из 10
оценка совпадения

Вакансия предлагает интересные условия и возможности для карьерного роста в крупной компании. Требования к опыту и образованию достаточно высоки, что может ограничить количество подходящих кандидатов.

Кто здесь добьётся успеха

Глубокое понимание методов оценки персонала, включая модели компетенций и KPI, с опытом внедрения систем в крупных организациях.

Способность к самоорганизации и управлению проектами в удаленном формате, с акцентом на достижение результатов и соблюдение сроков.

Аналитическое мышление, позволяющее использовать данные для принятия обоснованных решений и оптимизации процессов оценки эффективности сотрудников.

Ресурсы для обучения

Карьерный путь

Руководитель направления оценки персонала (Сейчас)Директор по развитию персонала (1–2 года)Вице-президент по человеческим ресурсам (3–5 лет)

Обзор рынка

Объём рынка HR технологий 2026
$1.5B
Годовой рост
12.5%
Внедрение AI в HR
45%
Инвестиции в HR технологии
+200%

Навыки и требования

Обязательные
HRPerformance ManagementAssessment Center
Растущий спрос
Аналитика данныхУправление изменениямиКросс-культурная коммуникация
Снижающийся спрос
Традиционные методы оценкиИспользование бумажных анкет

Тренды отрасли

Внедрение AI в оценку персонала
Системы на основе AI становятся стандартом для оценки производительности, позволяя улучшить точность и эффективность процессов.
Рост использования KPI
Организации увеличивают использование KPI для оценки сотрудников, что позволяет более точно отслеживать достижения и области для улучшения.

Новости HRTech

Загружаем новости отрасли...

Ищем релевантные статьи за последние 6 месяцев